Стартовала оценка эффективности автоматизированных систем «Корпоративное управление расходами» (АС КУР) и «Корпоративное управление закупками» (АС КУЗ) в холдинге «Спецремонт», основной целью которой является определение полноты и эффективности использования систем дочерними обществами, подразделениями и менеджерами компании.
АС КУР была переведена в промышленную эксплуатацию в декабре 2014 года, АС КУЗ — в октябре 2015 года. В настоящий момент обе системы активно эксплуатируются и обеспечивают следующие процессы в компании:
- процесс оперативного управления расходованием денежных средств дочерних обществ;
- процесс бюджетного управления дочерних обществ;
- процесс централизованного управления закупочной деятельностью дочерних обществ.
Сценарии управления объектом автоматизации, в соответствии с которыми разработана автоматизированная система, должны полностью соответствовать существующим на предприятии регламентам. При этом в различные регламенты со временем могут вноситься изменения, поэтому одной из задач оценки эффективности является определение необходимости актуализировать требования к системе в соответствии с изменением регламентов предприятия, а также наметить пути дальнейшего развития системы.